WEBINARCHUYỂN ĐỔI SỐ
CHUỖI CUNG ỨNG
Những sai lầm thực tiễn khi triển khai công nghệ trong Bán lẻ & Sản xuất
AI, IoT, ERP hay WMS có thể mở ra những khả năng vận hành mới. Nhưng đầu tư thêm công nghệ chưa đồng nghĩa chuỗi cung ứng sẽ hiệu quả hơn.
Doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu, ưu tiên bài toán nào và tránh những sai lầm gì để công nghệ thực sự cải thiện chi phí, tốc độ và độ tin cậy trong vận hành?
Nội dung chính
Thực trạng & những “bẫy” khi chuyển đổi số chuỗi cung ứng
Doanh nghiệp bán lẻ, sản xuất và logistics đang ứng dụng AI, IoT, ERP, WMS ra sao; đâu là những sai lầm thường gặp khiến đầu tư công nghệ chưa tạo ra hiệu quả tương xứng.
Xây chiến lược chuyển đổi số từ bài toán vận hành thực tế
Cách xác định điểm nghẽn, lựa chọn ưu tiên và xây lộ trình phù hợp với hiện trạng doanh nghiệp thay vì bắt đầu từ công nghệ.
Từ lựa chọn giải pháp đến triển khai: đâu là “quick win”?
Tiêu chí lựa chọn công nghệ và đối tác; những giải pháp có thể triển khai trước để cải thiện chi phí, tốc độ và độ tin cậy của chuỗi cung ứng.
30 phút Q&A với chuyên gia
DÀNH CHO
Chủ doanh nghiệp · CEO · COO · CIO
Giám đốc/Quản lý Chuỗi cung ứng · Mua hàng · Kho vận · Vận hành
Ngành Bán lẻ & Sản xuất
19:30 | 04.11.2026 | Webinar 90 phút
90 phút để nhìn lại một câu hỏi quan trọng: Doanh nghiệp đang thực sự chuyển đổi cách vận hành, hay mới chỉ đưa thêm công nghệ vào cách làm hiện tại?
